Page 17 - Negocios internacionales
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PORTADA: ECONOMÍA DIGITAL
Podríamos pensar que los abogados Antes, el abogado tenía un con la que la profesión ha operado en
se resisten porque todavía sacan cuasimonopolio en el acceso a leyes, el pasado.
“latinazgos” del sombrero y elucubran jurisprudencia y doctrina. Le bastaba
con la intuición cuando se les consulta saber que existía regulación sobre INTEROPERABILIDAD
sobre la probabilidad de ganar un determinada materia para aportar NECESARIA
caso. ¿Cuántas veces ha recibido valor a su cliente. Hoy, en cambio, la Mucho se habla de la necesidad de
usted como respuesta que el riesgo información jurídica está disponible en un cambio de mindset en la industria
es del 50-50 o proyecciones basadas soportes digitales y la transparencia legal y en la administración pública.
en las canas antes que en evidencia? y el acceso a información pública se Y ello es indispensable. ¿Pero
reconocen como derechos humanos. qué puede hacer el Estado más
Pero la velocidad con la que se allá del desafío cultural del cambio
desarrollan nuevos productos El resultado es que la producción y el organizacional?
y servicios, la intensidad de los acceso al conocimiento legal redefine
cambios en el acceso a información el rol de los abogados. Si el abogado Una respuesta es la Transparencia
jurídica y —fundamentalmente— tenía una llave simplemente por 2.0, que conllevaría expandir el
las expectativas de los usuarios saber de la existencia de una norma, acceso a información pública
respecto al estándar de calidad hoy dicha norma puede encontrarse mediante infraestructuras digitales
del servicio legal son factores que rápidamente en Google y cientos que faciliten la extracción de datos y
imponen a las gerencias legales de fuentes difunden gratuitamente su procesamiento para la generación
y a sus asesores una disyuntiva comentarios y contenidos sobre las de valor. La interoperabilidad de
ineludible: La cuestión no es últimas modificaciones legales. portales públicos podría permitir, por
“transformarse o no transformarse”, ejemplo, monitorear la performance
sino “cambiar proactivamente o ABOGADOS DATA-DRIVEN de órganos jurisdiccionales, aumentar
cambiar reactivamente”. Es la versión El nuevo escenario demanda la predictibilidad en las decisiones
abogadil del adapt or die con el que nuevos modelos de formación y judiciales y reducir la corrupción.
el personaje de Brad Pitt responde a capacitación de abogados, modelos
quienes lo critican por explotar datos que trasciendan la adquisición Pero para que lo anterior sea posible,
deportivos históricos para dirigir de conocimientos basados en un los abogados deben entender la
un equipo de béisbol en la película enfoque “temático” de las distintas tecnología e incorporarla en los
Money Ball. áreas del derecho. Los abogados servicios legales que brindan. Esto
tienen que ser competentes en datos exige que estén preparados para
ACCESO A INFORMACIÓN y tecnología, sin que ello implique que solucionar los problemas de sus
JURÍDICA SIN PRECEDENTES se conviertan en programadores. Es clientes en un entorno digital.
Si la tecnología transforma todas las paradójica la relación de los abogados
industrias, ¿es inmune la industria con los datos: brindan un consejo En conclusión, para que los
legal a la transformación digital? La legal anclado en el precedente, pero abogados no se queden a la zaga
respuesta es negativa: los servicios curiosamente alejado de la evidencia en la transformación digital que
legales también se transforman empírica. experimentan las empresas en todas
porque las dinámicas de producción las industrias, tienen que reconocer
y acceso a información jurídica ¿Cuántos casos de una determinada que el conocimiento jurídico ya
en un entorno digital modifican materia han sido resueltos por este no es un diferencial. Desarrollar
sustancialmente el trabajo de los juzgado en los últimos 5 años? ¿En competencias digitales que permitan
abogados. qué porcentaje una segunda instancia el aprovechamiento de los datos y la
confirma una sentencia de primera tecnología, siempre con el objetivo
Hoy se genera información legal (no instancia? ¿Cuál es el historial de de dar mejores soluciones a los
solo leyes y sentencias, sino también materialización de una contingencia problemas de los clientes, es cada vez
contratos e informes jurídicos) en en esta industria? Se necesitan más una cuestión de supervivencia.
mayor volumen, a más velocidad y abogados y abogadas data-driven,
con más variedad, características capaces de capitalizar su experiencia
que —entre otras— definen lo que se y construir con tecnología modelos
conoce como big data. predictivos que superen la intuición
