Page 17 - Negocios internacionales
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PORTADA: ECONOMÍA DIGITAL

Podríamos pensar que los abogados        Antes, el abogado tenía un               con la que la profesión ha operado en
se resisten porque todavía sacan         cuasimonopolio en el acceso a leyes,     el pasado.
“latinazgos” del sombrero y elucubran    jurisprudencia y doctrina. Le bastaba
con la intuición cuando se les consulta  saber que existía regulación sobre       INTEROPERABILIDAD
sobre la probabilidad de ganar un        determinada materia para aportar         NECESARIA
caso. ¿Cuántas veces ha recibido         valor a su cliente. Hoy, en cambio, la   Mucho se habla de la necesidad de
usted como respuesta que el riesgo       información jurídica está disponible en  un cambio de mindset en la industria
es del 50-50 o proyecciones basadas      soportes digitales y la transparencia    legal y en la administración pública.
en las canas antes que en evidencia?     y el acceso a información pública se     Y ello es indispensable. ¿Pero
                                         reconocen como derechos humanos.         qué puede hacer el Estado más
Pero la velocidad con la que se                                                   allá del desafío cultural del cambio
desarrollan nuevos productos             El resultado es que la producción y el   organizacional?
y servicios, la intensidad de los        acceso al conocimiento legal redefine
cambios en el acceso a información       el rol de los abogados. Si el abogado    Una respuesta es la Transparencia
jurídica y —fundamentalmente—            tenía una llave simplemente por          2.0, que conllevaría expandir el
las expectativas de los usuarios         saber de la existencia de una norma,     acceso a información pública
respecto al estándar de calidad          hoy dicha norma puede encontrarse        mediante infraestructuras digitales
del servicio legal son factores que      rápidamente en Google y cientos          que faciliten la extracción de datos y
imponen a las gerencias legales          de fuentes difunden gratuitamente        su procesamiento para la generación
y a sus asesores una disyuntiva          comentarios y contenidos sobre las       de valor. La interoperabilidad de
ineludible: La cuestión no es            últimas modificaciones legales.          portales públicos podría permitir, por
“transformarse o no transformarse”,                                               ejemplo, monitorear la performance
sino “cambiar proactivamente o           ABOGADOS DATA-DRIVEN                     de órganos jurisdiccionales, aumentar
cambiar reactivamente”. Es la versión    El nuevo escenario demanda               la predictibilidad en las decisiones
abogadil del adapt or die con el que     nuevos modelos de formación y            judiciales y reducir la corrupción.
el personaje de Brad Pitt responde a     capacitación de abogados, modelos
quienes lo critican por explotar datos   que trasciendan la adquisición           Pero para que lo anterior sea posible,
deportivos históricos para dirigir       de conocimientos basados en un           los abogados deben entender la
un equipo de béisbol en la película      enfoque “temático” de las distintas      tecnología e incorporarla en los
Money Ball.                              áreas del derecho. Los abogados          servicios legales que brindan. Esto
                                         tienen que ser competentes en datos      exige que estén preparados para
ACCESO A INFORMACIÓN                     y tecnología, sin que ello implique que  solucionar los problemas de sus
JURÍDICA SIN PRECEDENTES                 se conviertan en programadores. Es       clientes en un entorno digital.
Si la tecnología transforma todas las    paradójica la relación de los abogados
industrias, ¿es inmune la industria      con los datos: brindan un consejo        En conclusión, para que los
legal a la transformación digital? La    legal anclado en el precedente, pero     abogados no se queden a la zaga
respuesta es negativa: los servicios     curiosamente alejado de la evidencia     en la transformación digital que
legales también se transforman           empírica.                                experimentan las empresas en todas
porque las dinámicas de producción                                                las industrias, tienen que reconocer
y acceso a información jurídica          ¿Cuántos casos de una determinada        que el conocimiento jurídico ya
en un entorno digital modifican          materia han sido resueltos por este      no es un diferencial. Desarrollar
sustancialmente el trabajo de los        juzgado en los últimos 5 años? ¿En       competencias digitales que permitan
abogados.                                qué porcentaje una segunda instancia     el aprovechamiento de los datos y la
                                         confirma una sentencia de primera        tecnología, siempre con el objetivo
Hoy se genera información legal (no      instancia? ¿Cuál es el historial de      de dar mejores soluciones a los
solo leyes y sentencias, sino también    materialización de una contingencia      problemas de los clientes, es cada vez
contratos e informes jurídicos) en       en esta industria? Se necesitan          más una cuestión de supervivencia.
mayor volumen, a más velocidad y         abogados y abogadas data-driven,
con más variedad, características        capaces de capitalizar su experiencia
que —entre otras— definen lo que se      y construir con tecnología modelos
conoce como big data.                    predictivos que superen la intuición
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