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un rol importante, dado que participa mejora de procesos y los tiempos/ 1 Este proceso de formalización de la comunidad portuaria
activamente en las distintas instancias costos asociados, cooperación interna del Callao contó con el apoyo del Proyecto de Mejoramiento
de la Comunidad Portuaria. Otras y externa con las entidades públicas y de los Servicios de Facilitación del Comercio Exterior a través
entidades públicas serán invitadas a privadas, e integración de la comunidad de la Ventanilla Única (VUCE), Segunda Etapa – VUCE 2.0
participar y cooperar en dichas instancias como un eje para la sostenibilidad de (Proyecto VUCE 2.0), el cual tiene como objetivo mejorar la
si la materia a tratar así lo justifica. los proyectos en el tiempo. Asimismo, competitividad del sector comercio exterior de manera que
debe contarse con un plan de trabajo se optimicen procesos y se racionalicen las regulaciones en
Pues bien, la Comunidad Portuaria con distintos plazos de ejecución de los distintos ámbitos de influencia de la VUCE.
debe conducirse con arreglo a un actividades.
plan estratégico que contemple los 2 Para mayor detalle, ver el artículo “Hacia un Sistema de
siguientes lineamientos: coordinación Como toda organización, la Comunidad Comunidad Portuaria (Port Community System) en el Perú.
y cooperación público-privada, trabajo Portuaria requerirá de un periodo Revista Negocios Internacionales, edición 243, febrero
conjunto por mejorar el puerto y cadena de maduración. La dinámica de de 2018.
logística del Callao y la relación puerto- trabajo y los resultados que logren
ciudad. Con base en este instrumento justificará el esfuerzo desplegado para 3 “A port collaboration is the act of independent companies
de gestión, se debe trabajar para su formalización y demostrará que working together to execute their SC activities related to
lograr y concretar avances en materia hemos dado un paso importante en el one or multiple ports. To coordinate this cooperation, port
de productividad, accesos al puerto, desarrollo portuario nacional. collaborations can adopt a PCS”. “Governance lifecycles of
inter-organizational collaboration: A case study of the Port of
Rotterdam” Dissa R. Chandra y Jos van Hillegersberg. www.
sciencedirect.com
4 Hemos mencionado en otros artículos los resultados de
los indicadores como el Índice de Desempeño Logístico de
Banco Mundial que revela un estancamiento en el perfil de
la logística nacional.